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estrategia

No se puede hacer que el desarrollo estratégico sin una estrategia para la empresa o departamento. Antes de definir una estrategia es un proceso ascendente que debe imponerse. Ayudamos a paso a paso para llegar a través del proceso hasta que haya una estrategia completa y un plan de negocios para su empresa o departamento. Algunas de las medidas pueden incluir la totalidad o parte de los siguientes temas:

    • misión
    • visión
    • Estrategias globales
    • valores
    • Objetivos y métodos de medición
    • Planes de acción prácticos
    • La visualización de los objetivos y estrategias
    • plan de Comunicación
    • plan de Negocios

Sistemática

Para una estrategia no sólo será un documento en el estante, sino más bien un documento vivo que se utiliza de forma activa en la vida cotidiana son de nuevo una serie de procesos a implementar. Una vez más, te ayudamos paso a paso para definir, escribir y ejecutar procesos de negocio. Esto puede incluir los siguientes elementos o sólo algunos de ellos:

    • La comunicación de la estrategia, los objetivos y planes de acción
    • Perfil de competencias para los empleados o grupos de empleados
    • Estructura y Contenido de reuniones
    • De recogida y elaboración de datos
    • Implementación de entrevistas de desarrollo de empleados
    • Implementación de las conversaciones de desarrollo de liderazgo
    • Implementación de las conversaciones de desarrollo de grupo donde es apropiado y
    • Las entrevistas de seguimiento y la alineación con los objetivos y planes de acción
    • Informes e inicio de la siguiente ronda

Todo realizado con dos propósitos – en primer lugar, para crear las bases para la mejora de los ingresos en la empresa y en parte para retener a los empleados a través de una gestión profesional y empleados satisfechos.